7月30日，市優撫醫院召開年中述職評議會，醫院各科室、病區對照年初任務目標清單，對上半年的工作完成情況、存在問題及下一步打算進行了匯報，分管院長進行了點評。會議對各科室、病區工作進行了現場評議打分。四個黨支部對照“一支部一品牌”創建活動，對上半年黨建工作進行了匯報。會議還對文明單位創建、事業單位績效考核及我為“濱周到”服務品牌做什么大討論活動進行了思想動員和安排部署。
會議對上半年工作進行了總結，深入分析了醫院當前面臨的發展形勢和改革機遇，并對下半年重點工作的開展提出了具體要求。下一步，醫院要找準優勢、補齊短板、把握機遇，堅定落實優撫立院、專科固院、養老強院、服務興院的總體思路，實施政策爭取扶持、醫療爭取市場、養老爭取支撐、服務爭取聲譽的多輪驅動戰略，推進“三個發展”，做到“三個進一步”。一是要規范化發展。規范是一切的基礎，規范就是補漏洞、立規矩、有程序、不落伍。醫護藥技行政管理按照推進優撫醫院改革發展、推進公立醫院高質量發展等意見，以問題為導向，通過查擺和梳理，進一步完善各項制度和工作運行機制，優化各項工作流程，建立起科學、系統、符合當前發展需求的標準化管理模式，為各項工作有序開展提供保障。二是創新型發展。業務開展要創新、服務方式要創新、管理運行要創新、黨建引領要創新。形式要創新、內容要創新，堅持守正創新，繼承和發揚優良傳統、遵循優撫事業單位建設和公立醫院發展基本規律的基礎上，要適應國家事業單位改革和醫療衛生領域改革的新形勢新要求，積極開展特色專科鍛造工程、主責主業品牌建設及文明創建等工作，全面提升醫院高質量發展水平。三是突破性發展。要開放，聯合，協作，引進，共享。突破封閉思維，堅持開放辦院，加強與同類醫院、有關部門、綜合醫院、高校交流與合作，走出去、引進來，融入時代發展大局；突破發展瓶頸，建設適應現實需求的特色專科醫院，建成特色明顯、滿足需求、富有活力和可持續發展的優撫醫院。四是進一步完善制度。制度要按照管用、實用、有效的原則建立，建立科學管用、系統銜接、運轉協調的制度機制,凡事有章可循，確保工作高效有序推進。五是進一步錘煉作風。要錘煉雷厲風行，馬上就干的作風；嚴謹細致、精益求精的作風；突破定式，勇于創新的作風；敢作敢為，善作善成的作風；做到以落實顯真功，以實績論英雄，把精神狀態調到最佳，把自我要求調到最嚴，在風清氣正的環境中，奮勇爭先，展現新作為。六是進一步鍛造隊伍。進一步調整、培養、充實隊伍。打造充滿活力，充滿熱情；充滿正能量，充滿凝聚力；充滿干事創業氛圍、充滿創新發展動力的人才隊伍。