8月21日，濱州市優撫醫院召開2024年度年中述職評議會，盤點過去半年的工作，分析當前形勢，總結經驗不足，部署下步工作重點。院班子成員、醫院全體職工參加會議。
會上，各病區、科室、頤年優撫康養中心、各在職黨員黨支部書記依次上臺述職，用數據說話，用成績展示，全面總結半年工作情況、經驗亮點，深入分析短板弱項、梳理存在問題，并就下半年工作計劃進行了匯報。會議對述職情況進行了現場評議。
院黨總支書記李學軍作總結講話，結合黨建統領、學科建設、優撫服務、特色工作、項目建設、開放交流等重點工作回顧了醫院上半年工作情況，并針對當前的形勢任務進行了分析。一是從深化改革看醫院發展。黨的二十屆三中全會提出了“深化以公益性為導向的公立醫院改革”、健全“醫療、醫保、醫藥”三醫聯動、建設緊密型醫聯體等發展路線，要把握這些深化改革的發力點，找準結合點，持續推動優撫醫院高質量發展；二是從醫保政策調整看醫療導向。DIP改革不斷深化，基金管理走深走實，要研究好、掌握好醫保改革各項政策，持續加大醫保檢查力度，調整績效評價方式，以最有效、最優化的治療方式治愈患者，促進醫院整體由外延式向內涵式發展轉變；三是從經濟形勢看過“緊日子”。當前經濟形勢趨緊、各項政策趨嚴，醫院上下要從思想、意識、行動上切實轉變，精打細算過“緊日子”，厲行節約辦一切事業，并貫徹到每個醫院職工的行為當中；四是從“十四五”政策看機遇期。優撫醫院提升改造項目和光榮院建設項目都列入了“十四五”規劃，要緊抓機遇期，積極爭取各級支持，加快整合發展，推動醫院建設持續發展，醫療質量持續優化；五是從現有板塊看今后布局。以嚴重精神障礙防治為基礎，加快拓展康復和小綜合，繼續放大心理健康服務優勢，做精養老服務，進一步優化醫院發展布局。
圍繞新的形勢任務，李學軍書記提出了新的工作要求，一是要轉變思維思路。拓展職工思維層次，塑造系統思維、有解思維、精細思維和開放思維，養成工作嚴謹細致的習慣，直面問題和挑戰，樹立怎么干行、怎么干好的解題意識；二是要拓展合作交流。對標對表找差距，高點高位促交流，與強者對話，向高處學習，在思想認識、管理理念、行業作風上與優秀、先進的醫院學習對標，同時多種方式引才引智，加強與高水平專業機構的協商協作；三是開闊格局境界。陶冶情懷情操，感知感悟自身，做到見識更廣、辦法更多、水平更高、認知更深；四是要共育家園平臺。將醫院作為共同成長、共享共擔的平臺和家園，職工之間、科室之間要同心同向、搭臺助力，以充滿激情活力，積極向上進取的精神風貌為醫院發展貢獻正能量。
李學軍書記強調，下半年醫院工作要持續加快創新提升，一是加大推進優撫醫院改造提升工程；二是做好市優撫醫院更名掛牌及市光榮院掛牌成立工作；三是以“大專科、小綜合”為目標，探索康復、老年等專科建設；四是做大做強醫養結合養老業務；五是加強優撫醫院信息化建設水平，確保高質量完成好全年各項目標任務。
濱州市優撫醫院將以此次述職評議會為契機，全面總結工作成效、著力破解難點堵點，以“事爭一流、唯旗是奪”的精神，以更加飽滿的實干熱情、更加有力有效的落實舉措，高標準、高質量完成各項任務，不斷推動各項工作邁上新臺階、實現新突破。