2月21日，濱州市優撫醫院召開2024年總結表彰暨2025年工作動員會，總結工作，表彰先進，動員全體干部職工調整狀態，全身心投入到新一年的工作中。院班子成員、除值班人員外的全體職工參加會議。
會上宣讀了《2024年度受表彰人員名單》《關于印發<2025年度高質量完成主責主業任務目標清單>的通知》《關于印發<2025年度進一步深化“一支部一品牌”任務目標清單>的通知》及《關于印發<濱州市優撫醫院規范化建設年實施方案>的通知》，并對2024年度在全院各項工作中表現突出、敬業奉獻、取得良好成績的集體和個人進行了現場頒獎。
院黨總支書記李學軍同志以《筑夢惟實干，奮進正當時》為題作2025年度工作動員講話，回顧了2024年主要工作情況，并對2025年的工作計劃和工作要求進行動員部署。
總結2024
過去一年，醫院的各項工作都取得了顯著成效，黨建引領向“前”而行，品牌服務向“優”邁進，學科建設向“高”攀登，心理健康服務向“深”拓展，養老板塊向“心”發力。在看到成績和亮點的同時，我們也應正視存在的問題和短板，力爭新的一年實現全面充分發展。
部署2025
2025年是“十四五”收官和“十五五”謀劃之年，要進一步理清工作思路、明確工作重點、積極主動作為，確保圓滿完成各項重點任務。一是聚焦主責主業，強化目標引領。根據兩個任務目標清單，各科室認真梳理自身重點任務，細化工作措施，確保做出亮點、突破難點、有序推進；二是深化優撫品牌，優化服務舉措。擴大開展撫恤定補優撫對象短期休養的頻次人數，豐富醫療巡診的內容形式，為各類優撫對象提供更專業豐富的優撫服務；三是推進“雙領”項目，做大心理健康服務。圍繞心理科普、心理咨詢、危機干預、心理測評等方面，開展全方位的心理服務，打造“助心安 撫心康”社會心理健康服務“雙領”項目；四是實施規范管理，夯實發展基礎。開展“規范化建設年”活動，梳理現有運行規范，補充完善管理制度，實現依規范工作、依規范管理，依規范監督，依規范問效；五是打造三大陣地，提升服務效能。立足優撫醫院現有的專科優勢，在已有服務陣地雛形的基礎上，做大深化，力爭打造魯北地區品質最優、實力最強的榮軍優撫醫院；六是收官“十四五”，謀劃“十五五”。按照上級部門要求，攻堅優撫醫院提升改造項目；依托醫院醫護和基礎設施資源，籌劃“十五五”項目建設，實現醫院整體功能優化提升。
工作要求
會議圍繞五個方面提出了具體要求。一是把握形勢機遇。搶抓十五五機遇、精神衛生發展年機遇、病房改造機遇和光榮院改造發展機遇，努力將政策機遇轉化為發展實效。二是錘煉作風精神。要善出亮點，在平凡中尋找機會，在工作中發現亮點；要敢破難點，將工作中的痛點、難點、堵點轉化成發力點、增長點、創新點；要落實落地，以勢必完成的決心推進各項工作和項目建設；要領先領跑，對待工作任務要全力以赴，把“逢旗必奪、逢先必爭”作為自覺，把“干就干好、干到最好”作為追求。三是掌握技能路徑。要有“自身硬功夫”，增強自身本職業務能力；要有“野蠻生長力”，對自己高標準嚴要求，提升“逆商”和抗壓能力；要有“外掛增值力”，學習掌握除本職工作之外的專業技能，豐富自己的綜合知識儲備；要有“思維高維度”，跳出原有的思維定勢，不斷研究新問題、總結新經驗，爭取走在行業前列。四是尋求創新突破。要時刻保持危機感，在學習新技術、尋求新手段、拓展新理念、實現新突破四個方面主動發力，積極應對變化，持續創新突破，推動高質量發展。五是促進健康規范。任何工作的開展都要有目標引領，都要措施扎實，這就需要大家堅定信心、振奮精神，排除一切雜音，實現新的跨越趕超。
最后，院黨總支副書記、院長韓芳桂就2025年醫院工作的順利開展提出了四點要求：一是要緊盯年度工作目標。嚴格按照2025年的工作規劃、兩項任務清單以及規范化建設年實施方案，做到抓實抓細，確保每一項任務都能取得實效。二是要持續推進學科建設。以獲評市級臨床精品特色專科為契機，不斷提升專科技術水平和服務質量，擴大特色專科的影響力和群眾認可度。三是加強人才隊伍建設。通過校園招聘、特色人才招聘等形式引進高層次人才，培養學科帶頭人和業務骨干，優化隊伍建設，提高專業水平。四是搶抓機遇順勢發力。抓住優撫醫院改革發展和精神衛生服務年兩大機遇，持續提升醫療服務能力和服務水平。
筑夢惟實干，奮進正當時。新的一年，新的起點，濱州市優撫醫院將保持一往無前的闖勁、一切唯實的干勁、一以貫之的韌勁，堅定信心、團結拼搏，為健康濱州、品質濱州建設貢獻優撫力量！
