濱州市優撫醫院自今年2月與山東大學附屬精神衛生中心、山東省心理咨詢中心簽約醫聯體后，積極推進項目落地實施，已定期輸送4批次醫護人員學習進修，一病區護士長丁銀霞作為第一批進修學習的業務骨干，積極將所學習的先進護理理念、現代化管理經驗進行成果分享，同時與本院實際工作相結合，在進修學習歸來的兩個月內，已將部分學習成果運用于所在科室并初見成效。
成果轉化一：
住院患者綜合表現評分細則上墻
建立住院患者綜合表現評分細則，對在院患者從紀律行為、個人衛生、人際交往、康復訓練、健康信念五個方面進行量化評分，一方面有利于醫護人員對患者的治療情況進行分析；另一方面患者通過自評，了解自身的疾病康復水平，促進患者安心住院。
成果轉化二：
重點病人醒目標識
加強重點病人的精準管理，針對精神科防沖動、防外越、防消極的“三防”病人及防摔傷病人，定制專屬彩色醒目馬甲，通過色彩鮮明的馬甲精準區分“三防”病人及防摔傷病人，利于工作人員在人群中一眼看到重點需要關注照顧的病人。
成果轉化三：
建立科室備忘錄、晨會交接記錄本
完善會議制度，建立科室備忘錄、晨會交接班記錄本。保證將院內及科室會議精神傳達給每位職工，由于輪班的工作性質，有些工作人員無法參與會議，記錄本的建立可促進相關工作落實、保證醫療護理工作的連續性。
近兩個月以來，通過新成果在一病區的落地實踐，患者治療依從性有所提高，噎食、跌倒、沖動毀物等護理不良事件發生率降低，護理服務質量得到提升。護士長丁銀霞對外出進修所學、所感的分享，激發了科室醫護人員的高度學習熱情，引領大家抓住機遇和平臺，不斷更新知識，用所學結合本院實際探索精神科護理的新模式、新方法，努力創出經驗，科室通力合作提高濱州市優撫醫院的服務質量及專業能力，促進“心安醫院”品牌建設。
（供稿：病區支部 護理部 一病區 李熳熳）